2月8日上班伊始，公司召開2025年經營策劃會，組織各單位、部門復盤總結2024年工作，分析當前形勢任務，系統謀劃2025年重點工作。公司黨委書記、董事長張柔，副總經理何興友、紀委書記曹曉黎、總工程師李福明參加會議，副總經理張陸軍主持會議。

       會上，張柔帶頭對2024年主要經營情況進行了復盤。他指出，公司風電產業和水務計量產業在2024年面臨發展困難，但通過燃氣計量產業穩定發展和裝備產業深化改革，為全年經營目標的完成奠定了堅實基礎。同時，公司主要產品訂單的落實，以及科研聚焦行業戰略落地，為后續發展提供了根本保障。針對2025年主要工作，張柔要求，一是要穩步推進“兩表”融合發展戰略，整合資源，協同發展；二是裝備產業要進一步深化改革，加強組織策劃，突破生產瓶頸，確保全面完成全年生產任務；三是各民品產業要堅持國際化發展戰略，加大國外市場拓展力度；四是要加快年輕干部的培養，將青馬工程作為培育高素質人才隊伍的首要環節，著力培養選拔政治立場堅定，敢于創新、敢于變革的年輕人才。

       會上，各部門、產業板塊結合本單位實際分別對2024年主要工作進行了總結，并重點對2025年生產經營工作思路、存在的困難以及應對措施等進行了全面匯報。張柔對各單位、部門進行了點評，并提出了具體要求。李福明就安全、質量、保衛等工作提出了要求。